Amazon’da hesap yönetimi dendiğinde sektörde iki farklı yaklaşım var.
Birincisi;
siparişleri takip eden, mesajlara cevap veren, problem çıktığında itiraz yazan yaklaşım.
İkincisi ise;
problemin çıkmasını olasılık seviyesinde yakalamaya çalışan, hesabın davranışını yöneten yaklaşım.
Biz ikinci taraftayız.
Bu yazıyı “biz de hesap yönetimi yapıyoruz” demek için değil,
neden herkesle aynı şeyi yapmadığımızı anlatmak için yazıyoruz.
Amazon Hesap Yönetiminde Asıl Yönetilen Şey Nedir?
Amazon’da yönetilmesi gereken ana unsur sipariş sayısı değildir.
Sipariş sayısı bir sonuçtur.
Asıl yönetilen şey şudur:
- Hesabın tekrar eden davranışları
- Hataların hangi koşullarda ortaya çıktığı
- Aynı problemin kaç farklı şekilde geri döndüğü
Amazon satıcıyı tek bir hatayla cezalandırmaz.
Ama aynı hatayı farklı siparişlerde görmeye başladığında risk oluşur.
Bizim yaklaşımımız tam olarak bu noktada başlar.
Piyasadaki “Hesap Yönetimi” Neden Yetersiz Kalıyor?
Çünkü çoğu hizmet şu üç varsayım üzerine kurulu:
- Problem olursa müdahale ederiz
- Amazon uyarı gönderirse itiraz yazarız
- Operasyon yürüyorsa hesap sağlıklıdır
Bu varsayımların üçü de eksiktir.
Amazon için “hesap sağlığı” anlık bir skor değil, davranış geçmişidir.
Ve bu geçmiş, sipariş ekranında değil; trendlerde oluşur.
Biz Hesabı Nasıl Ele Alıyoruz?
Biz hesap yönetimini üç ayrı başlıkta ele alıyoruz.
Bu bir “paket içeriği” değil, düşünme biçimi.
1) Risk Odaklı Yönetim
Öncelik: hesabın sürdürülebilirliği.
Burada baktığımız şeyler:
- Aynı tip gecikmelerin hangi koşullarda oluştuğu
- Belirli bölge, taşıyıcı veya ürünlerde tekrar eden sorunlar
- A-to-Z veya negatif geri bildirim üretme potansiyeli olan sipariş kümeleri
Bizim için önemli olan tek bir hata değil,
hatanın tekrar etme ihtimalidir.
Bir sorun tekrar edebiliyorsa, o artık “operasyonel aksaklık” değil, sistem sorunudur.
2) Karar Odaklı Yönetim
Çoğu satıcı ürüne bakar.
Biz ürünü değil, ürünün hesap üzerindeki etkisini inceleriz.
Bu kapsamda:
- Yüksek ciro getirip yüksek risk üreten ürünler
- Kârlı görünüp operasyonu zorlayan satışlar
- Hesap metriklerini bozan ama kısa vadede kazandıran kalemler
gözden geçirilir.
Bizim için kârlılık, tek başına anlamlı değildir.
Riskle düzeltilmemiş kâr, gerçek kâr değildir.
3) Operasyonun Sisteme Bağlanması
Operasyon kişiyle yürüyorsa, hesap şansa kalır.
Biz şansa bırakmayız.
Bu nedenle:
- Tekrar eden senaryolar yazılı hale getirilir
- Müşteri iletişimi rastgele değil, senaryo bazlı ilerler
- Aynı hatadan sonra “bir daha olmaması” garanti altına alınır
Buradaki temel yaklaşım şudur:
Aynı problem ikinci kez yaşanıyorsa, müdahale değil sistem eksiktir.
“Bizim Sistemimiz” Ne Anlama Geliyor?
Biz “sistem” derken araçlardan veya yazılımlardan bahsetmiyoruz.
Bizim için sistem:
- Kararların kişiye değil, kurala dayanması
- Hataların not edilmesi değil, tekrarının engellenmesi
- Operasyonun tepkiyle değil, önlemle ilerlemesi
demektir.
Bu yüzden hesap yönetimi bizde “günlük yapılacaklar listesi” değildir.
Sürekli izlenen, ayarlanan ve sadeleştirilen bir yapı olarak ele alınır.
Neden Her Hesapla Çalışmıyoruz?
Çünkü bu yaklaşım herkes için uygun değil.
Biz şu profillerle çalışmıyoruz:
- Kısa vadeli kazancı her şeyin önüne koyanlar
- “Bir şekilde idare ederiz” yaklaşımında olanlar
- Aynı problemi tekrar tekrar yaşayıp sistem kurmak istemeyenler
Biz hesap yönetimi yapıyoruz.
Hasar sonrası kurtarma hizmeti vermiyoruz.
Bu Hizmet Kimler İçin Anlamlı?
- Amazon’u geçici bir gelir değil, uzun vadeli iş olarak görenler
- Operasyonu devretmek isteyen ama kontrolü kaybetmek istemeyenler
- Kâr kadar hesap ömrünü de önemseyenler
- Şeffaf, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir yapı arayanlar
Sonuç
Amazon’da büyüme, daha fazla sipariş girmekle değil;
daha az hata yapabilen bir sistem kurmakla mümkündür.
Bizim yaptığımız şey:
- Sipariş kovalamak değil
- Problemleri sonradan düzeltmek değil
- Hesabı “idare etmek” hiç değil
Biz hesabı davranış, risk ve karar perspektifiyle ele alıyoruz.
Bu fark küçük gibi görünür.
Ama Amazon’da ayakta kalanlarla elenenler arasındaki fark da genelde buradadır.
Amazon’da başarılı olmak yalnızca ürün bulmak, kargo süresi girmek ya da mağaza açmakla sınırlı değildir.
Bu yolculukta her gün yeni bir karar verir, yeni bir problemle karşılaşırsınız. İşte tam da bu yüzden yanınızda tecrübeli bir mentorun olması, tahmin ettiğinizden çok daha kritiktir.
📌 Çünkü bir mentor:
• Sizi hatadan önce uyarır
• Zaman kaybınızı minimuma indirir
• Gerçek verilerle strateji geliştirir
• Deneyimlerini sizin mağazanıza uyarlar
Doğru eğitimle ilerleyen bir Amazon satıcısı:
✅ Daha az deneme-yanılma ile yol alır
✅ Hatalarından değil, başkalarının tecrübelerinden öğrenir
✅ En önemlisi; işine duyduğu güven artar
Amazon Bilgini olarak, sadece bilgi vermiyor; uygulamalı deneyim, gerçek veriye dayalı strateji ve sürdürülebilir büyüme sunuyoruz.
- Amazon Hesap Yönetimi : Operasyon Değil, Sistem ve Karar Yönetimi – 2026
- Amazon İtiraz Kök Neden Analizi Nasıl Yazılır? “Semptom” Değil “Sistem Hatası” Bulma Rehberi – 2026
- Amazon POA Reddedildi mi? Aynı Metni Tekrar Göndermeden Revize Etme Rehberi 2026
- On Time Delivery Rate (OTDR) Nedir? Amazon’da Zamanında Teslimat Oranını Yükseltme Rehberi – 2026
- Buybox Nasıl Kazanılır ? Fiyat Değil, Performans ve Güven Kazandırır -2026
